（ ）适用于大批大量多步骤多阶段生产的企业；管理上要求按照生产阶段、步骤、车间计算成本；冶金、纺织、造纸企业、其他一些大批大量流水生产的企业等。

“三不原则”中，不制造不合格品是指操作者或者质检人员发现不合格品后，立即暂停本道工序的生产，以防不合格品被输送到下道工序。

推动PDCA循环的关键阶段是“实施”阶段。

班组所使用的任何计量器具都应实行强制检定

为防止已出现的不合格品再次发生，消除其原因，所采取的措施称为预防措施

质量是个狭义的概念，即指产品质量，不包括班组安全、生产、成本等管理过程的质量

经过返工或返修后的产品可以直接视为合格品

班组质量记录要防止非授权地调用、更换，除了征得所在部门经理同意以外，所有任何人员都不得随意调用

方针目标的评价可分为自我评价和上级评价，评价的频次根据管理层次不同而有所不同。 ( )

目标是指在一定期限内要达到的水平或应取得的成果，通常要用量化的指标表示。 ( )

班组的质量管理指标制定的依据是过去的实际成绩、问题两个方面。 ( )