目标设定时遵循的SMART原则中，M指的是（   ）。

为防止不良品的流出，应制订不良品追查要领，需明确进行工序内追查的方法,。

针对某一质量问题进行分析后，制定出2种对策，为了尽快解决问题，这2种对策可以一起实施。

 改善只局限于生产现场。

 质量是企业的生命，所以“班组管理看板”中“质量”的内容要放在首位。

QC小组活动的主题仅限于质量问题的改善。

标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准在制品存量。

精益生产的品质管理强调事前预防不合格品的发生。

上下道工序员工之间也要互检即是下工序加工的产品要求上工序员工进行再检查。

“三检”分为自检、互检、专检

为提高小组的发布效果，需要在PPT制作上下功夫，充分考虑布局、字体、颜色、图片、录像……标新立异、吸引评委，不需要过多的考虑小组活动的具体过程。