企业文化的核心是企业价值观，企业价值观构成了企业文化的（）。

组织的质量管理要求企业各层次人员都参与，因此各层次活动的侧重点都是相同的

质量策划、控制计划和质量计划是APQP的输出文件

APQP的输出文件仅是指质量策划、控制计划和质量计划

精益生产的两大支柱是准时化和标准化。

5s整理中，区分“必需品”与“非必需品”的依据是物品的使用频率。

5s“整顿”中主要排除的是寻找物品时间的浪费。

5S中的清扫就是打扫，就是努力做到现场环境干净、清洁。

返修可以消除质量缺陷，因此返修是增值工作。

质量控制的最好方法是检验。

通过全员生产维护和持续改善，最大限度提高设备综合效率、延长设备使用寿命为目标，使生产效益最大化