领导者采取何种风格，应当视其下属的成熟程度而定。当某一下属不愿也不能担负工作责任，学识和经验较少时，班组长对于这种下属应采取如下哪种领导方式（）。

企业获得利润的两大手法是降低成本和提高效率。

以最小的成本投入，实现最大效益的目标是班组成本管理的目的。

班组成本管理是持续的改善活动。

在对物料进行控制时，价值越高的库存，存量应该越高，这是库存分类管理的原则。

所有在班组消耗的人力、物力、财力均是班组成本的组成部分。

库存的浪费会使先进先出变得困难。

即使有些动作认为是必要的行为，但如果不能产生价值，就是浪费。

过度的库存会严重积压流动资金及额外管理费用。

若想降低人工成本就得提高生产效率。

从成本控制的角度来看，班组工作要获取更多的利润，只有增加人员扩大生产规模