在生产各环节中生产速度的稳定程度是指生产过程的

班组成本管理应以质量为前提。

企业获得利润的两大手法是降低成本和提高效率。

以最小的成本投入，实现最大效益的目标是班组成本管理的目的。

班组成本管理是持续的改善活动。

在对物料进行控制时，价值越高的库存，存量应该越高，这是库存分类管理的原则。

所有在班组消耗的人力、物力、财力均是班组成本的组成部分。

库存的浪费会使先进先出变得困难。

即使有些动作认为是必要的行为，但如果不能产生价值，就是浪费。

过度的库存会严重积压流动资金及额外管理费用。

若想降低人工成本就得提高生产效率。