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制造费用是间接用于产品生产或提供劳务服务的费用。
费用界限的划分过程实际上就是产品成本的计算过程。
班组成本管理应是全员参与,成本改善应是班组长和成本管理员的职责。
班组成本管理应做到量化管理。
班组成本管理应以质量为前提。
企业获得利润的两大手法是降低成本和提高效率。
以最小的成本投入,实现最大效益的目标是班组成本管理的目的。
班组成本管理是持续的改善活动。
在对物料进行控制时,价值越高的库存,存量应该越高,这是库存分类管理的原则。
所有在班组消耗的人力、物力、财力均是班组成本的组成部分。
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