标准化作业最终要输出的文件（）。

企业制造费用分配方法一经确定，不得随意变更。

制造费用是间接用于产品生产或提供劳务服务的费用。

费用界限的划分过程实际上就是产品成本的计算过程。

班组成本管理应是全员参与，成本改善应是班组长和成本管理员的职责。

班组成本管理应做到量化管理。

班组成本管理应以质量为前提。

企业获得利润的两大手法是降低成本和提高效率。

以最小的成本投入，实现最大效益的目标是班组成本管理的目的。

班组成本管理是持续的改善活动。

在对物料进行控制时，价值越高的库存，存量应该越高，这是库存分类管理的原则。