班组管理是指以班组自身所进行的计划、组织、协调、控制、监督和激励等管理活动，主要职能在于对班组的（ ）等进行合理组织、有效利用。

阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。

阿米巴经营模式适用于所有企业。

降低消耗只包括物质资源的消耗，不包括人力资源的消耗。

提高效率只有与降低成本结合起来才有意义。

低值易耗品是不能作为固定资产核算的设备和劳动资料，属于可控变动成本。

节能降本是领导的事情，与员工无关。

工厂在不生产情况下，循环水、压缩空气不用关闭，不存在浪费。

只有不增加价值的活动，才是浪费。

合理化建议目标包括提高效率、提高质量、降低成本、优化环境等。

经营管理思路、方法和制度的改进建议、制造工艺技术的改进建议、道路、停车场和室内电器设备的维修建议及加强思想政治工作和企业文化建设的改进建议都属于有效的合理化建议。