现场管理的“三现主义”指的是现场、现物和( )。

指排列图、因果图、直方图、控制图、散布图、调查表、PDCA法是QC七工具（老）。

某公司领导给某QC小组下达了1个指令性课题，活动的目标应给定达到什么程度（如：活动的目标要把产品的合格率由现状的70%提高到80%）。

某公司领导给某QC小组下达了1个指令性课题，活动的目标是提高产品合格率，这是否正确？

控制图是用来区分由异常原因引起的异常波动，或是由过程固有的随机原因引起的偶然波动的一种工具，用来判断过程是否稳定。

在标准化作业中，智能制造IT系统的看板规则和参数主要是要指定加工中心。

在充满可燃气体的环境中，不可以使用手持电动工具、手机等

各部门制定方针管理日程计划之后，只要等到年底确认是否达成即可，然后根据达成状况进行绩效考核，所以没有必要定期对方针实施状况进行点检。

因果图：亦称鱼刺图、石川图、特性要因图，它是一种找出问题可能发生的原因的分析方法。

排列图：亦称帕累托图，横轴表示影响质量的各项因素，纵轴表示各因素发生频数及累积频率，是为寻找问题重点而使用的图。

直方图：亦称质量分布图，是一种二维统计图表，横轴表示数据类型，纵轴表示分布情况，是为判断数据集中或分散的状态。