QC小组活动总结回顾常用图表是( )。

TPM四大目标的达成过程并不是一个持续的过程。

进入容器必须进行安全隔绝

标准作业可作为企业员工的培训教材

增加工作台是解决工作岗位物品过多比较好的一个方法

严禁随意拆除设备设施的安全装置、仪器、仪表、警示装置。

MTTF平均无故障时间（平均失效前）时间。系统平均能够正常运行多长时间，才发生一次故障。

工厂经理应该坚持依靠电子表格运行他们的工厂。

QC小组活动坚持用事实说明为依据，用科学的方法来分析与解决问题，而不是凭“想当然”或“个人经验”。

精神层文化是企业文化构成中的核心。

智能工厂蓝图中包括了能源监控。