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工作岗位的物品过多,就可以增加工作台。
精益生产的基本思想是彻底杜绝浪费。
精益生产的品质管理强调事前预防不合格品的发生。
检验也是防错误的一种。
精益生产方式的最终目标是利润最大化。
TPM的目标是通过改善设备、改善工作环境,从而改变人的意识,最终实现企业体质的根本性改变。
Just In Time即在需要的时候,按需要的量生产所需的产品。
只有不增加价值的活动,才是浪费。
生产节拍是由工作的操作速度决定的。
提前生产、超额完成任务是劳动效率高的表现,属有效劳动。
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