精益生产方式采用(___)控制系统

当班组出现废品时，应用废品分析单进行标准化分析，其中原因分析从人、机、料、法、环等5方面进行分析。

改善是生产现场的事情。

改善就是要不断的消除浪费。

常见的七大浪费：生产过剩、搬运、库存、时间、动作、加工、等待。

班组成本控制的程序分为事前控制、事中控制和事后控制。

直接费用是直接计算的费用

工具、辅助材料的领用、报损及废品报废是班组成本管理中的重要环节。

班组实际发生的费用较预算差异较大时，应及时分析并制订相应措施

造成成本上升的最大原因，就是浪费

产品形成的全过程同时也是成本控制的过程