第一次对“三个有利于”标准作出完整的理论表述，是在（）的时候。

班组管理就是按照上级确定的标准和流程进行展开，不需要遵守PDCA循环

PDCA的改善循环只要一次就足够了，不需要在进行第二个循环

我原来用圆珠笔填写检查记录，现在改用碳素笔填写，以防止遇水字迹模糊，这也是改善。

在班组各项管理工作中，如果现有标准均得到满足和遵守，那么就不需要进行改善了。

企业存在的目的是：担负起保持与国际社会协调之社会所赋予的使命

企业的宗旨是工作的最终目的

巩固成果，就是在成功后将成功的过程标准化并横向展开；并着手下一步改善

五官感觉指的是视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉

要改变班组长的管理现状，首先要明确班组长在企业中的地位和作用，也就是班组长的价值所在

生产过程控制程序一般包含作业文件、作业指导书、生产计划及组织、检验控制等内容。