1983年11月21日，由中国人民解放军国防科技大学研制成功的中国第一台亿次巨型计算机（）在长沙通过国家鉴定，标志着我国进入世界巨型计算机研制的行列。

各种生产动态信息放在电脑、文件夹中，管理人员自己清楚进度即可，不需要可视化。

精益生产方式组织生产过程的基本做法是用拉动式管理替推动式管理。

推行精益生产方式的难点在于思想观念上的转变。

提前生产、超额完成任务是劳动效率高的表现，属有效劳动。

精益生产方式只适合生产制造部门领域。

班组长应负责“上岗操作培训”、“质量安全教育”、“班组管理方式”培训，做好培训记录，确保新进员工掌握上岗的能力。

班组长在管理中应遵循“管理无小事”的原则。做到班前布置,中间控制,事后检查三步骤

在目标管理中,对目标值定的越高越好,越有挑战性

不制定工作目标,事前计划不周详,事中管理执行不到位,往往会令班组长无功而返

班组长在日常工作中,办事公正是一个最起码的前提