（）年6月17日，中国第一颗氢弹爆炸成功，使中国成为世界上第四个掌握氢弹制造技术的国家。

生产管理职责包括现场作业、人员管理、产品质量、制造成本、材料管理、机器保养等。

PDCA循环又称戴明环，是全面质量管理中解决问题、改进工作最为重要和行之有效的方法。

发现问题与处理问题的能力反映的是班组长的管理水平，与企业的整体管理水平没有关系。

班组长要做到言传身教，以身作则，引导员工朝正确的方向努力奋斗，实现员工自我价值。

班组员工做的是执行层面的事情，只要清楚自己的岗位职责、工作纪律、作业指导书等相应的规章制度即可，没有必要去关注企业战略。

只要发邮件了，不用确认对方是否收到并知晓事项，因为邮件里面写的很清楚，收件人自己看就行。

员工的本职工作=日常工作+异常管理+改善

沟通是一个双向过程，既要准确说出要表达的信息，也要用心倾听，不明白的地方积极提问。

TPM活动所要达成的灾害“零”化（安全）、故障“零”化（设备）、不良“零”化（质量）的目标。

成功的团队具有专业技能能力、干成事情的能力、人际关系能力三种能力。