1958年5月，（）正式提出“鼓足干劲、力争上游、多快好省地建设社会主义”的总路线。会后，以片面追求工农业生产和建设的高速度，大幅度地提高和修改计划指标为标志的“大跃进”运动在全国范围内开展起来。

只有现场员工能够及时对异常作出响应时，安灯的设置才有意义。

班组级巡检中，班组长应每天至少巡检1次，并重点关注变化点的作业状态。

作业标示板内容是由公司统一规定的，不允许增加班组实际需求的相关信息。

生产过程控制包含作业文件、作业指导书和生产计划组织生产，实施自/互/首/专检

下列不属于日常作业管理原则的是不制造不良品。

学习能力是在学习过程中形成和发展起来的,是学习主体运用科学的学习方法独立获取、加工和利用信息,分析和解决实际问题的一种能力。

生产管理职责包括现场作业、人员管理、产品质量、制造成本、材料管理、机器保养等。

PDCA循环又称戴明环，是全面质量管理中解决问题、改进工作最为重要和行之有效的方法。

发现问题与处理问题的能力反映的是班组长的管理水平，与企业的整体管理水平没有关系。

班组长要做到言传身教，以身作则，引导员工朝正确的方向努力奋斗，实现员工自我价值。