中华人民共和国第一部宪法通过的时间是（）

“山积表”是工序操作者进行加工时需要依据的指导标准。

我们将现场不产生任何附加价值的活动统称为浪费。这个浪费是站在操作者的角度评价的。

5S是生产现场最基本的管理标准，其中“整理”是指区分“要”与“不要”，将要的物品放置在现场，将不要的物品移走。

工艺是把原材料加工为产品或生产资料的最经济的方法和过程。投产批次和批量的管理不属于工艺管理范畴。

企业文化建设工作是企业文化部门的事，不需要全员参与。

5S中，“整理”是区分物品“要”与“不要”，依据的是物品的价值。

制造网络是为了满足客户需求，按照产品的产生过程——设计、制造、物流等逻辑关系组织起来的企业群体。

按灯（Andon）系统能够收集生产线上有关设备和质量管理等与生产有关的信息，加以处理后，控制分布于车间各处的灯光和声音报警系统，从而实现生产信息的透明化。

企业要持续优化内部客户管理机制，将流程的上游环节作为客户来对待，实现内部管理客户化。

普遍认为生产现场存在七大浪费，精益生产中把不产生任何附加价值的活动统称为浪费。