QC小组的成员一般控制在(___)。

增值工作是指接创造价值、或增加/改变产品属性的工作。

合理化建议的改进目标是消除工作中的 一切浪费。

生产中，设备的正常运作与否、工具的好坏都会影响生产进度，产品质量。

提高生产效率，就首先从现有的人员中去发掘，尽可能的发挥他们的特点，激发员工的工作热情，提高工作的积极性。

变化点控制的关键在于什么时间、由谁采取何种措施，以及如何保证措施正确有效的实施。

当执行状态与原设定状态发生了改变时，生产现场的人、机、料、法、环5个方面中，任何一个发生了改变就是一个变化点。

班组应当在有较大危险因素的有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志。

班组长正确本班组的安全生产工作负领导责任

实物数量少于规定的单元包装量属于包装短缺

标准手持是指按作业顺序作业时，能以重复相同的步骤进行作业，而必须在工序内设置的最小在制品库存