质量管理体系是以(___)为关注焦点，也是以此为中心点展开一系列相关过程的活动。

生产看板控制工序间的物流和价值流。

设备出现故障维修后投入工作，不需要进行变化点管理。

变化点管理主要是掌握操作人员的变化情况，如出勤、新人、换岗等，以减少和消除其正确产品品质的影响。

没有质量意识的劳动，但只要保证完成了任务就是有效的劳动。

困难作业递减、落地作业递减都是工程技术人员的事情，不属于现场作业改善范畴。

前辈在进行作业指导时，其自身除了能无疏漏地、正确地找出关键作业点、及关键在什么地方之外，还必须必需具备“作业分解”的能力　。

设备的维修基准台账要覆盖全面和准确描述，实施动态管理，定期修订维修台账基准。

同一类型、同一厂家的设备也需要制定各自的《设备点检基准》，操作者只需要按照《自主维修点检卡》进行点检就可以，不需要编制《设备点检要领书》。

公司通过目标或方针管理为全体员工指明工作的方向，公司的各项目标的达成由班组管理来支撑，依靠现场员工队伍去实现。

在班组的品质和生产管理中，如果出现异常，应遵循停止、呼叫、等待的流程进行处理