采用头脑风暴法后要记录大量的观点，在分析和整理这些观点时，最适宜选用的工具方法有(___)。

设备管理指标分为4类：1）设备性能维护和发挥类指标；2）设备维护成本及生产损失类指标；3）维修组织管理类指标；4）综合评价类指标。

设备点检是通过人的听觉、味觉、触觉、目测、嗅觉五感，尽早发现设备、工程的异常，建立迅速反映异常的机制。

设备TPM与品质改善的关系不大，由装备事业部牵头推进。

整顿的含义：把需要的物品进行三定及目视化管理。

清洁的含义：通过标准化、制度化和定期检查保持上述3S。

素养的含义：人人按规定行事，养成好习惯。

理想的流线化，针对不同的客户需求，应该有多种生产节拍，柔性化。

生产线异常问题是指导致生产线不能作业或连续作业的所有问题。

班组是最基本、最核心的管理细胞。

班组的现场使命：适时地、便宜地、制造合格产品。