降低工具费的有效途径是( )。

昨日生产信息是属于班前会召开前要收集和记录的信息

预防性维护是为消除设备失效和生产的计划外中断而策划的措施

  管理循环的4个步骤（PDCA，即计划、执行、检查、确认）

作业指导书只是在使用的时候才拿出来参考一下，平时需要妥善保存在文件夹中。

生产作业现场要做到禁“三超”具体内容为超能力、超强度、超定员。

循环时间是指按照操作顺序进行一个循环作业最长的时间

贵重的物品肯定是必需品。

员工必须遵守和执行标准化作业，且标准不能改变。

安灯报警流程用于寻求管理层的帮助，当问题很难解决时，依据问题的严重度和频次上报。

“标准作业”与“作业标准“是一样的。