改善活动对个人而言，能（ ）表现自我的机会。

不属于日常作业管理原则的是不制造不良品

员工分享/培训是班前会的重要内容

昨日生产信息是属于班前会召开前要收集和记录的信息

预防性维护是为消除设备失效和生产的计划外中断而策划的措施

  管理循环的4个步骤（PDCA，即计划、执行、检查、确认）

作业指导书只是在使用的时候才拿出来参考一下，平时需要妥善保存在文件夹中。

生产作业现场要做到禁“三超”具体内容为超能力、超强度、超定员。

循环时间是指按照操作顺序进行一个循环作业最长的时间

贵重的物品肯定是必需品。

员工必须遵守和执行标准化作业，且标准不能改变。