与产品生产成本无关的方法是（ ）。

品质的高与低与产品的设计、产品的制造、生产的成本有关，但与客户的感觉不大。

QC小组活动具有明显的自主性、广泛的群众性、高度的民主性、严密的科学性，提倡和坚持“小、实、活、新”的发展方向。

品质的管理重点在过程，通过改善提升过程管控能力。

标准作业的前提是以人的动作为中心，作业具有可重复性。

生产线质量指标来源于公司方针目标，对公司指标完成提供支撑作用。

精益品质推进为ISO9001体系管理提供了现场品质管理落地的方法和工具。

精益品质就是要打破固有观念，不需要依照ISO9000族标准执行。

标准作业的节拍时间是由现场生产能力决定的。

标准作业中描述的作业顺序就是工艺顺序，是好的作业顺序。

精益品质中的作业观察和标准作业中作业观察可以合二为一，其目的完全一致。