某总装线班计划产量为360台，每班生产时间7.5H，其中中午就餐时间为0.5H，该生产线设备可动率为90%，则该生产节拍应为(___)。

生产线质量指标来源于公司方针目标，对公司指标完成提供支撑作用。

精益品质推进为ISO9001体系管理提供了现场品质管理落地的方法和工具。

精益品质就是要打破固有观念，不需要依照ISO9000族标准执行。

生产能力决定了标准作业的节拍时间。

最好的作业顺序是标准作业中描述的作业顺序，也就是工艺顺序。

精益品质中的作业观察和标准作业中作业观察可以合二为一，其目的完全一致。

作业观察的依据是品质标准，就是对员工的产品再次复检。

1万件产品发生1件不良，该不良率很小，可以说是无法避免的，这种说法是从客户的角度考虑的方法。

当出现品质异常时，必须第一时间通知到操作者

标准作业执行符合度越高，产品的一致性就越高，但不代表产品的质量就越高。