“百城万站·卓越服务”劳动竞赛中客户粘性排名得分＝加能站综合持卡消费比例排名得分，
以各省平均比例值作为基准线，每超（少）0.5个百分点加（减）1 分，封顶值和兜底值分别为100分和60分，持卡消费比例含电子钱包。

在风险可控基础上，我方可在“他有他营”站设置售卡充值网点，由我方派出人员直接操作充值、缴款等业务。

县区公司每月都要对“他有他营”站进行加油机防作弊检查，确认防作弊功能启动，铅封账实相符。

县区公司每季度对辖区每座“他有他营”站的所有油品进行抽样送检，并跟踪化验结果。如遇政府部门抽检，须在我方人员在场的情况下进行。

我方派驻的“他有他营”站经理不用每一笔提货单核对，按月汇总进油提货单数量即可。

他有他营站的站经理由中国石化方委派和委托方竞聘上岗两种方式，具体负责加能站的现场管理。

他有他营加能站员工着装、仪容仪表、形体动作要符合（中国石化加能站管理规范）的仪容仪表标椎。

实现“他有他营”加能站“统一形象标识、统一油品进货、统一零售价格、统一营销组织、统一管理标准”的五统一管理。

按照加能站“他有他营”发展与运营指导意见规定，“他有他营”站经营的品种和指标须符合国家规定，油品全额从我方进货，并由我方承运商负责非主动配送，以开票数量计入以批代零（） 。

“他有他营”站罩棚标识、品牌柱、油品灯箱、进出口灯箱、加油机外包等应符合《中国石化加能站形象标准手册》规定。在使用中国石化商标标识时，应在营业室外（加油机旁）醒目位悬挂“许可使用”标识牌。

“他有他营”站因人员变动频繁，员工卡不需要实名制，管控系统内员工卡姓名可以与实际员工不符，但是，停用的员工卡需要及时在管控中维护更新。