776.行政执行的程序和方法中,()是为了提高行政执行人员对拟执行的目标、任务、意义、要求的理解能力,引导执行人员提高思想认识,端正执行态度,明确执行要求,强化执行责任,增强执行的自觉性和规范性。

解析:第一步,本题考查管理知识。第二步,行政组织执行是指行政组织及其行政人员依法将决策中枢系统输出的决策指令付诸实施,从而实现行政组织预期目标的行政行为,也就是把行政组织决策方案由理想变为现实的活动过程。主要步骤:(1)准备阶段。行政执行所实施的决策和任务决定着准备工作的具体内容。就一般情况而言,它主要包括制定周密的执行计划、做好预算和物质准备、任务落实到机构和人员、搞好动员和宣传。以上各项工作应该本着必要、适当、节约和预防的原则,既不能准备不足,也不可铺张浪费。(2)实施阶段。当准备工作就绪,环境和决策方案不需要大的调整,决策就进入全面执行阶段。这是整个执行程中最具实质意义的、最为关键的阶段。要组织动员各方力量共同克服困难,对执行中的难点集中力量打攻坚战,以保证政策目标的顺利实现。实施阶段是由若干功能性环节所组成的,这些环节主要包括指挥、控制、沟通、协调等。(3)总结阶段。当工作任务完成或基本完成以后,就要对整个执行情况进行总结。所谓总结,就是对执行情况进行全面、深入的检查和评价,肯定成绩,检讨缺点,将实践中的感性认识提升为理性认识,为以后的执行工作积累经验教训。根据题干,为了提高行政执行人员对拟执行的目标、任务、意义、要求的理解能力,引导执行人员提高思想认识,端正执行态度,明确执行要求,强化执行责任,增强执行的自觉性和规范性应该属于(2)实施阶段的组织动员。因此,选择D选项。