下列对工程项目组织的影响因素中，属于社会因素的是（ ）。

实践中，工程项目经理部一般宜采用直线——直线型模式， 即项目经理根据实际的施工需要，下设相应的技术、安全、计量等职能机构，项目经理也可根据工程特点，按标段或按分部工程等下设若干施工队。

由于建筑工程建设实行项目技术负责人负责制，由项目技术负责人全权代表施工单位履行施工承包合同，对项目经理部全权负责。

工程项目经理部是施工承包单位依据承包合同派驻工程施工现场全面履行施工合同的组织机构。其健全程度、组成人员素质及内部分工管理的水平，直接关系到整个工程质量控制的好坏。

广义的工程质量管理，泛指建设全过程的质量管理。其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工的全过程。

建筑外窗的气密性、保温性能、中空玻璃露点、玻璃遮阳系数和可见光透射比应符合设计要求。

严寒和寒冷地区外墙热桥部位，应按设计要求采取隔断热源或节能保温措施。

墙体节能工程使用的保温隔热材料，其导热系数、密度、抗压强度或压缩强度、燃烧性能应符合设计要求。

建筑节能工程应按照经审查合格的设计文件和经审查批准的施工技术方案施工。

单位工程竣工验收应在建筑节能分部工程验收合格前进行。

土方工程施工，应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度。平面控制桩和水准控制点采取可靠的保护措施，定期复测和检查。土方不应堆在基坑边坡。