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企业战略控制的首要步骤是().
关于企业使命的说法,错误的是().
下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()
福特公司认为要想成功就要把关键放在企业管理的基础性工作上,同时要赢得企业员工的全力支持.由此可以得出对福特公司代表什么以及它的优先目标是什么等问题的清楚理解,根据这个理解也可以把公司使命、价值观和指导方针用文字表现出来.1.使命福特汽车公司是一个在汽车及汽车相关产品和服务,及其他新兴工业如航天、通信、金融服务等领域中的全球性的领导者.他们的使命就是要不断提高他们的产品和服务以满足客户需求,同时使他们的企业繁荣发展以及给他们的股东和所有者提供合理的回报.2、战略目标根据对福特公司的优势、劣势、威胁以及机会的分析,在1988年的年度报告中对福特公司的目标进行了如下表述:1.提供满足顾客需要的高质量的产品和服务,并超出他们的期望.2.继续在全国灌输以人为本的文化理念.3.在推行公司最雄心勃勃的全球投资计划时,确定、应用并改进最具效益的经营运作.4.不断加强与经销商和供应商的伙伴关系.每一位员工要为个人和集体的成功参与到确保顾客满意的行动中来.根据福特公司的材料,请分析什么是企业的使命,福特在确定企业使命时考虑了哪些问题?并简述企业战略目标和使命的关系.
关于企业使命的说法,错误的是()
企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是().
下列( )方法属于企业综合环境分析法.
红缨是一家优秀的幼儿园品牌,其投资人在当地创办了三所幼儿园,均有较好的口碑.该幼儿园创办近15年,课程管理架构比较完整,但创办时间较长,园所整理硬件条件趋于老化和陈旧.老师稳定,经验丰富,一线教师中工作经验在5年以上的占比例为70%,其中8年以上工作经验占35%,但教师队伍缺乏竞争,过于安逸.每天都有无公害蔬菜种植基地及配送系统保证幼儿用餐.创办时间较长,园所整理硬件条件趋于老化和陈旧.教育理念较为保守,陈旧.处于县城,家长在教育上投入的观念需要引领.目前部分工作时间较长的老师出现跳槽情况,投资人近年工作重心的转移.区域内新出现的本土化的幼教新生品牌,区域内进入全国性品牌强大的竞争对象.但同时地区有力的民办教育的政策支持,而且整体消费水平上升,引起了行业的整体提升,生源在家长的口碑推荐下越来越多.请用SWOT分析法分析该幼儿园的综合情况,并对该幼儿园应该采取的策略做出建议.
格力电器是中国知名家电企业.
目前格力电器在空调领域的主要竞争对手有美的、海尔等企业,并且美的的增长非常强劲.因为空调行业的竞争格局已经形成,新进入企业很难生存.但空调本身也在接受高端空调扇等新兴产品的竞争.从定价能力来看,消费者对空调的价格比较敏感,空调企业很难按照自己的想法来做价格调整,价格战成为各商家的常态.但空调企业可以给材料供应商施加压力,拖欠材料费的行为时有发生.请利用波特提出的”五力模型”来分析空调行业的竞争结构情况,并对这个行业做出评价.
()目的是为了赢得竞争优势.
