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高级经济师-高级经济实务(工商管理)(官方)
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简答题

胜任力模型构建流程都有哪些阶段?

答案解析

正确答案:答案:胜任力模型构建流程主要包括准备阶段、初建阶段、确认阶段、应用阶段。一、准备阶段准备阶段要明确企业战略,明确与企业战略紧密相关的核心职位。二、初建阶段建立初步模型的阶段可称之为初建阶段,初建阶段可以细分为以下五个步骤。(1)选定关键职位。(2)明确关键职位的绩效。(3)分析任务要素。(4)获取数据资料。(5)信息整理,建立初步模型。三、确认阶段。在建立初步的胜任力模型后,还要对该模型进行评估和确认。通常可以采用的做法有同步交叉检验法、预测检验法和标杆基准法。四、应用阶段胜任力模型的应用可以从企业和员工个人两个角度进行。(1)从企业角度来看,胜任力模型对提升企业核心竞争力,进行企业变革、建设高绩效企业文化具有重要意义。通过使用胜任力模型,企业可以进行人力资源盘点,了解企业的人力资源状况,明确当前人力资源能力储备与未来要求之间的差距,建立一套标杆参照体系,帮助企业更好地选拔、培养、激励那些能为企业核心竞争优势做出贡献的员工,更加有效地组合人才,以实现企业的经营目标等。(2)从员工角度来看,胜任力模型可以为员工指明努力的方向,激励员工提升工作技能、学习和掌握工作职位所需要的新知识和新方法;可以帮助员工更好地了解优异工作绩效的要求、内容及实现途径,努力提高个人技能,争取早日取得优异的工作绩效等。胜任力模型

相关知识点:

胜任力模型构建四阶段要清

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