企业通过自身的努力和探索实现技术突破,攻破技术难关,并在此基础上依靠自己的能力推动创新的后续环节,该企业选择的技术创新战略是().

某企业为所生产的零件转向节进行单对象流水线的组织设计,计划日生产量为60件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,预计废品率为1%,该转向节的平均节拍为().

生产过程时间组织的目的是提高生产过程的().

下列零件在工序间的移动方式中,一个批次零件生产周期最长的是().

()战略要求企业生产运营具有与竞争对手不同的特色和优势.

丰田公司的丰田生产方式,福特汽车公司在零件标准化、产品系列化的基础上采用流水线生产,都是基于()战略而取得竞争优势

把生产运营战略所确定的意图性战略转化为具体的组织行动,保障实现生产运营战略的预定目标的阶段属于().

关于生产运营战略分析的说法,错误的是().

生产运营战略管理的三个阶段不包括().

下列关于生产运营战略的重要性,说法错误的是().

下列定价策略中,属于产品组合定价策略的有()