一项标准或技术能否在推向市场后被消费者所接受是衡量该项标准或技术成败的关键因素,这体现的是().

自动线的特征不包括().

()是指在生产线和流水线的基础上发展起来的,技术上更为先进的一种生产组织形式.

某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟.不考虑搬运时间,按照平行顺序移动方式计算一个批次该种零件的生产出来的是时间是().

企业对重型机床、飞机的生产过程的空间组织,适合采用()形式.

某企业为所生产的零件转向节进行单对象流水线的组织设计,计划日生产量为60件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,预计废品率为1%,该转向节的平均节拍为().

生产过程时间组织的目的是提高生产过程的().

下列零件在工序间的移动方式中,一个批次零件生产周期最长的是().

()战略要求企业生产运营具有与竞争对手不同的特色和优势.

丰田公司的丰田生产方式,福特汽车公司在零件标准化、产品系列化的基础上采用流水线生产,都是基于()战略而取得竞争优势

把生产运营战略所确定的意图性战略转化为具体的组织行动,保障实现生产运营战略的预定目标的阶段属于().