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30.领导班子和领导人员任期考核评价结果可以作为企业负责人业绩考核和薪酬分配的依据。
29.根据公司《各单位领导班子和领导人员任期综合考核评价办法》,领导班子和领导人员对任期综合考核评价结果有异议的,可以按照有关规定提出复核或者申诉。
28.根据公司《各单位领导班子和领导人员任期综合考核评价办法》,领导班子和领导人员在履职担当、改革创新过程中出现失误错误,经综合分析给予容错的,应当客观评价,合理确定考核评价结果。
27.领导班子和领导人员任期测评指标得分计算时,任期内参加过两次测评的,前后两次测评得分分别占50%、50%
26.领导班子和领导人员任期测评指标得分计算时,分别由任期前两个年度测评指标得分和任期届满当年测评指标得分加权汇总确定,三次测评指标得分的权重分别为30%、30%、40%。
25.公司党委管理的领导班子和领导人员任期综合考核评价时,交流任职和提拔不满半年的领导人员,提交书面述职报告,不作为被测评对象。
24.任期综合考核评价准备时,被考核单位领导班子和领导人员述职报告应由班子集体审定。
23.任期综合考核评价准备过程中,被考核单位领导班子和领导人员需分别撰写述职报告,内容包括任期内履行职责、作风建设、廉洁自律情况,取得成绩和存在不足以及改进措施等。
22.领导班子和领导人员任期综合考核评价坚持定性与定量相结合、考人与考事相结合,综合运用民主测评、个别谈话、听取意见、了解核实、综合分析研判等方式进行。
21.领导人员任期综合评价分为“优秀”“良好”“一般”和“较差”4个等次。
