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高级经济师-高级经济实务(人力资源管理)(官方)
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简答题

对比论述职能制结构、矩阵制和事业部制的应用.

答案解析

正确答案:答案:【答题思路参考】是什么--为什么--如何做:职能制结构、矩阵制和事业部制的含义。职能制结构、矩阵制和事业部制特点、优缺点。职能制结构、矩阵制和事业部制适用范围。职能制结构的适用范围:(1)简单/静态的环境中效果较好;(2)主要适用于中小型、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的组织。矩阵组织形式适用范围:(1)复杂/动态的环境中较为有效。(2)适合因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂特点的企业,如军事工业、航天工业公司;一般工业企业中的科研、新产品试制和规划工作。事业部制形式适用范围:产品种类多且产品之间工艺差别大,或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司。组织设计的类型

相关知识点:

职能矩阵事业部制应用明

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