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依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,各级领导应积极引导员工参与HSE管理,支持员工查找制度缺陷、开展隐患排查,畅通信息沟通渠道,采纳合理化建议。
依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,各级领导应积极践行有感领导,带头实施个人行动计划,带头承包HSE风险,带头开展HSE检查和安全观察,以实际行动展现领导安全引领力。
依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,企业主要负责人应组织召开HSE委员会会议,决策HSE工作重要事项。企业主要负责人应每月组织召开HSE工作例会,以问题为导向,研究解决体系运行中存在问题,协调推进HSE工作。
依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,各级主要负责人应持续推进HSE管理体系和生产经营、专业管理深度融合,HSE管理体系的要求要融入业务、融入制度,落实到基层。
依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,企业主要负责人应明确HSE方针,组织制定HSE年度目标和工作计划,并提供人力、物力和财力等资源支持。
根据《中国石化高处作业安全管理规定》,严禁在未固定、无防护设施的构件、管道上进行作业或通行。
根据《中国石化高处作业安全管理规定》,各专业技术人员、监护人、施工单位现场负责人等应在现场落实相关安全风险防控措施,并签字确认。
根据《中国石化高处作业安全管理规定》,完工验收后,高处作业许可证应统一保存,按时归档,保存期限至少6个月。
根据《中国石化高处作业安全管理规定》,高处作业许可证的有效期为作业项目的一个周期,原则上不得超过 3 天。
根据《中国石化高处作业安全管理规定》,因条件限制无法系挂安全带的高处作业,垂直攀爬高度超过 6 米的作业,无法设置外架防护或作业平台的临边、洞口作业,应增设生命绳或防坠器等防护设施。
