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依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,基层单位应按照“五懂五会五能”要求，开展基层员工培训和班组副班集中学习，培训时间符合相关要求。
依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,基层单位必须对现场所有作业进行风险识别，进行现场交底，并按要求办理作业许可证、落实监护。
依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,基层单位应推行标准化管理，对交接班、巡回检查、监盘操作、设备操作及维护等实行标准化操作，重要操作执行“手指口述”操作法。
依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,基层单位应识别上级制度要求，按学习了解、直接适用、制度承接等方式，将适用要求维护到对应的管理文件、作业文件等管理要求中，以日检、周检、月检等方式检查执行情况，每月对承接制度全覆盖检查，并对查出问题进行溯源分析。
依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,基层主要负责人对本单位HSE工作全面负责，基层专业技术人员承担专业安全环保管理职责。
依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,企业应通过生产异常信息自动采集，员工主动报告、举报等途径收集HSE事故事件信息。严格事故报告管理，对瞒报、谎报和拖延不报的，实行提级管理。
依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,应急终止后，企业应及时开展全过程总结评估，提出改进措施。
依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,企业在处置突发环境污染事件时，应同步开展应急监测，对污染物的扩散和污染趋势进行预测预警，及时采取防治措施。
依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,企业应通过现场巡检、有毒及可燃气体报警、烟感温感报警、火灾智能视频识别、重要参数报警等手段，及时发现泄漏、着火以及生产异常、设备故障等造成的险情。
依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,企业应成立基层应急演练抽查小组，结合系统内外事故事件和演练计划，每季度编制演练专题，对各基层单位（装置）开展演练抽查，对演练情况进行点评并通报。
