相关题目
28.《国网基建部关于建立输变电工程造价质量管理约谈工作机制的通知》(基建技经 (2021) 56号)规定,根据管理职责,省公司和建管单位结合约谈触发条件和造价质量情况,分别组织约谈,并形成管理闭环。
27.《国网基建部关于建立输变电工程造价质量管理约谈工作机制的通知》(基建技经 (2021) 56号)规定,每季度末月15日前,各省公司汇总约谈情况,提交当季约谈纪要和约谈工作报告。
26.《国网基建部关于建立输变电工程造价质量管理约谈工作机制的通知》(基建技经 (2021) 56号)规定,对于严重违反工程造价管理相关制度规范、存在重大安全隐患、严重影响工程建设质量及其他典型共性问题,公司总部直接对责任单位开展约谈。
25.《国网基建部关于建立输变电工程造价质量管理约谈工作机制的通知》(基建技经 (2021) 56号)规定,深入贯彻公司造价高质量管理相关要求,针对输变电工程初步设计阶段、施工图预算阶段发现的设计问题,深化开展造价质量管理约谈和闭环提升工作。
24.《国家电网有限公司工程财务管理办法》(国网(财/2)351-2020)规定,工程进度款根据确定的工程计量结果,承包人向发包人提出支付工程进度款申请,并按约定抵扣相应的预付款,进度款总额不低于已完工程价款的60%,不高于已完工程价款的80%。
23.《国家电网有限公司工程财务管理办法》(国网(财/2)351-2020)规定,输变电工程其他费用实施单项工程独立核算管理,不同工程间费用可以拼盘使用。
22.《国家电网有限公司工程财务管理办法》(国网(财/2)351-2020)规定,严格控制业务招待费支出,在不超过项目法人管理费内控目标总额20%的限额内控制使用。
21.《国家电网有限公司工程财务管理办法》(国网(财/2)351-2020)规定,工程投资预算年度调整由总部统一组织实施,原则上每半年调整一次。
20.《国家电网有限公司工程财务管理办法》(国网(财/2)351-2020)规定,工程投资预算调整包括总投资预算日常调整、年度投资预算日常调整、工程投资预算年度调整。
19.《国家电网有限公司工程财务管理办法》(国网(财/2)351-2020)规定,总投资预算编制是项目储备的必要环节,在项目储备时,必须编制工程总投资预算。
