34. 目标成本管理流程中设计了评审点、决策点,评审点为“TR 点成本要素评审、目标成
本制定评审”。决策点为“DCP 目标成本决策”以及()

15. PDT 团队中,()负责组织目标成本制定、评审,并将成本任务分解到责任人。

14. 重量级团队的定义:重量级团队( ),是有明确的共同目标和愿景的
()团队, 每个团队成员均致力于共同目标的达成。

13.IPD 结构化流程的主业务场景是()?

12.设计商业计划书包含()个维度,()个要素?

11.设计商业计划书应用的方法论是()?

10.()角色负责对产品包需求进行端到端管理,同时对需求变化不断确认。

9.拟制/签订项目合同书是在()阶段完成的。

8. 解放实施变革的决心和意志毫不动摇,对变革的成功势在必行,凡是在过程中充当阻碍
者或者须臾了事的管理人员,态度是坚决撤换,不换思维就换人,不改作风就换人,
( )就换人,没有作为就换人,我们要坚决维护项目的严肃性,保证变革的成功。

7.征途项目二期中,解读公司战略意图发现“中国第一、世界一流”的内涵不清晰,将产
品包诞生的核心诉求归于五点:( )。

6.以下那个图片是征途 LOGO( )。