33. 目标成本管理流程中明确由( )负责组织目标成本制定、评审,是产品目标成本制
定的第一责任人。在 PDT 各方代表对目标成本不能达成一致意见时,对目标成本进行决策。

16.PDT 团队中,()承接产品目标成本,并从产品设计去实现产品目标成本。

15. PDT 团队中,()负责组织目标成本制定、评审,并将成本任务分解到责任人。

14. 重量级团队的定义:重量级团队( ),是有明确的共同目标和愿景的
()团队, 每个团队成员均致力于共同目标的达成。

13.IPD 结构化流程的主业务场景是()?

12.设计商业计划书包含()个维度,()个要素?

11.设计商业计划书应用的方法论是()?

10.()角色负责对产品包需求进行端到端管理,同时对需求变化不断确认。

9.拟制/签订项目合同书是在()阶段完成的。

8. 解放实施变革的决心和意志毫不动摇,对变革的成功势在必行,凡是在过程中充当阻碍
者或者须臾了事的管理人员,态度是坚决撤换,不换思维就换人,不改作风就换人,
( )就换人,没有作为就换人,我们要坚决维护项目的严肃性,保证变革的成功。

7.征途项目二期中,解读公司战略意图发现“中国第一、世界一流”的内涵不清晰,将产
品包诞生的核心诉求归于五点:( )。