便利店堆头商品不能直接陈列在地面，需陈列在托盘上，托盘不足的可以暂时使用纸箱、纸壳、纸板等代替。

按照客户消费的步骤进行过程化分析，包括将客户进站加油的行为转化为进店、产生购买需求并购买的行为。

“杜邦分析法”是一种将总体目标逐一细分的思维导图，能够层次清晰、条理突出、简洁明了地呈现各指标的数值及对比情况。

为提高便利店销售额，可以将总体目标逐一细分为过程指标，如营业额=便利店数量*单店销售，单店日均交易笔数是进店交易率和（）的乘积。

对运营管理数据进行分析时，要关注（）指标。

促销活动通常以增加客流量、提高客单价、提升毛利率等为目标。

提高客单价需要关注（）指标。

便利店通用分析指标，无法提高客单价的方法是（）。

便利店通用分析指标中，客单价的计算方式是（）。

分析便利店11月销售情况时，如果月初库存品种500种，总库存金额18万元，商品总数量72500，月未库存品种600，总库存金额22万元，商品总数量775500，本月销售金额5万元，销售数量20000，销售品种400，则周转天数为（）天。

分析便利店11月销售情况时，如果月初库存品种500种，总库存金额18万元，商品总数量72500，月未库存品种600，总库存金额22万元，商品总数量775500，本月销售金额5万元，销售数量20000，销售品种400，则动销率为（）。