依据《中国石化安全风险评估指导意见》，各单位应按照自下而上开展全业务、全流程的安全风险（），逐级建立基层单位、二级单位、 企业和集团公司四个层级的安全风险清单。

基层队领导同意后，可以安排没有取得上岗证的人员进行设备操作。

应急预案的编制目的之一，是为了告知有关人员相关事项，以规避责任。

较大隐患是指危害较大，整改有一定难度，不能即查即改，但又急需整治的隐患。

风险降级或销项后，管控措施可以不再持续运行。

重大风险应当编制专项应急预案并组织演练。

隐患就是不受控的风险。建立隐患排查、分类分级、整改治理、效果评价、验收销项及完善档案的闭环管理流程，确保隐患及时排查治理。不能如期治理的隐患应当按风险管控的程序落实防范措施。

风险管理贯穿于生产经营全过程，通过持续开展风险识别、风险评价、风险控制和风险监控，防止事故发生，确保风险可接受。

值带班应掌握重要作业、操作的安全风险及管控措施的落实情况，关注并妥善处理各类异常事件。

中国石化生产安全事故应急响应级别分为集团公司级、直属企业级、二级单位级、基层单位级和场站级。

依据企业视频上传总部平台考核办法，当月平均视频在线率在 95%以上为优，90-95%（不含）以上为良，85-90%（不含）以上为合格，85%以下为不合格。