依据《中国石化生产安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理规定》，按危害大小、治理难易程度和紧迫性将隐患分为（）。

在未切断动力源、带电设备未停电的情况下，可以进行安装、拆卸和检维修作业。

基层队领导同意后，可以安排没有取得上岗证的人员进行设备操作。

应急预案的编制目的之一，是为了告知有关人员相关事项，以规避责任。

较大隐患是指危害较大，整改有一定难度，不能即查即改，但又急需整治的隐患。

风险降级或销项后，管控措施可以不再持续运行。

重大风险应当编制专项应急预案并组织演练。

隐患就是不受控的风险。建立隐患排查、分类分级、整改治理、效果评价、验收销项及完善档案的闭环管理流程，确保隐患及时排查治理。不能如期治理的隐患应当按风险管控的程序落实防范措施。

风险管理贯穿于生产经营全过程，通过持续开展风险识别、风险评价、风险控制和风险监控，防止事故发生，确保风险可接受。

值带班应掌握重要作业、操作的安全风险及管控措施的落实情况，关注并妥善处理各类异常事件。

中国石化生产安全事故应急响应级别分为集团公司级、直属企业级、二级单位级、基层单位级和场站级。