具有把握隐藏在客观事实深处的可能性的能力。这类人认为重要的不是现实，而是可能性。这类人属于荣格分类的（）型。

在工作中你该把什么样的工作分派给他人？（ ）

在分派委托这一工作技能上，最优秀的主管是( )。

勇敢而坚决地作出决定，因为只有这样，你才能够证明它是你所作出的明智的决定。

采取一些办法后如果全体工作组成员最后还是未能达成一致意见，局势继续僵持，可以让老板作出决定。

如果全体工作组成员无法达成一致意见，可以采用（ ）办法促成一致。

在会议当中，使用所谓的（），很快就能促使与会者达成意见一致。

当决策内容可能会影响到你所在的工作组中所有成员时，需要全体成员一致讨论通过。

在哪些情况下应该由多数人制定有效的决策？（ ）

在哪些情况下应该由少数人来制定决策？( )

最常见的制定决策的方式有（ ）。