A、社会约定俗成
B、法律条文
C、行为规范
D、客观经济规律
E、价值取向
答案:ACE
A、社会约定俗成
B、法律条文
C、行为规范
D、客观经济规律
E、价值取向
答案:ACE
A. 批量大小
B. 等候时间
C. 空间便利
D. 产品差异
E. 产品齐全
A. 消费者市场
B. 生产者市场
C. 中间商市场
D. 组织市场
A. 顾客
B. 员工
C. 股东
D. 供应商
E. 经销商
A. 探测性调研
B. 描述性调研
C. 因果性研究
D. 定期性调研
A. 与顾客建立紧密关联
B. 注重向顾客推销产品
C. 提高对市场的反应速度
D. 建立和顾客的互动关系
E. 以为顾客和公司创造价值为目的
A. 有利于吸引不同需求的消费者
B. 有利于降低新产品宣传费用
C. 有利于塑造企业形象
D. 有利于显示企业实力
E. 品牌核心价值
A. 决策效率
B. 组织知识
C. 企业利润
D. 市场份额
解析:解析:正确答案是B。企业决策网络是指企业内部各个部门之间相互联系、相互合作的网络。通过建立决策网络,可以使组织内部的知识得以共享和传递,从而提高组织的知识水平和决策效率。企业利润和市场份额的增加是决策网络的一个结果,而不是直接的目的。因此,正确答案是B。
举个例子来帮助理解:想象一个企业就像是一个大家庭,不同部门就像是家庭中的不同成员,每个成员都有自己的专长和知识。当这些成员之间建立了良好的沟通和合作机制,就像是建立了一个决策网络,大家可以共同分享知识、协作决策,从而提高整个家庭的运转效率。这样,家庭的利润也会增加,家庭在市场中的份额也会不断扩大。因此,通过建立决策网络,企业可以更好地实施市场导向的营销观念,提高企业的竞争力。
A. 行业内部的竞争
B. 替代品的威胁
C. 新进入者的威胁
D. 购买者的讨价还价能力
E. 供应商的讨价还价能力
解析:这道题考察的是波特五力模型,影响行业吸引力的力量包括行业内部的竞争、替代品的威胁、新进入者的威胁、购买者的讨价还价能力以及供应商的讨价还价能力。
举个例子来帮助理解:假设你是一家手机制造公司,你所处的行业是一个充满竞争的市场。首先,行业内部的竞争会影响到你的市场份额和利润,如果竞争激烈,你可能需要不断降价来吸引消费者。其次,替代品的威胁也是一个重要因素,比如其他电子产品可能会取代手机的地位,影响到你的销售。再者,新进入者的威胁意味着有新的公司进入市场,加剧竞争,对你的市场份额造成压力。此外,购买者和供应商的讨价还价能力也会影响到你的利润,如果他们有更大的议价能力,你可能需要降低价格来满足他们的需求。
综上所述,了解影响行业吸引力的力量对于制定有效的竞争策略非常重要。
A. 技术创新
B. 竞争者
C. 消费需求
D. 供应商
A. 组织
B. 公众
C. 目标市场
D. 社会