A、出售商品
B、盈利
C、广结良缘
D、占领市场
答案:C
A. 企业的产品及市场的规模、成长率
B. 顾客对企业声誉、产品质量、服务方式、销售队伍和价格的反应
C. 对手的优势所在、市场占有率和营销的动向
D. 企业所需的关键性原材料的来源与前景
E. 企业各项服务设施,如运输、仓库和装备的成本和更换情况
A. 利益导向
B. 供应链管理导向
C. 购买导向
D. 关系导向
解析:这道题考察的是购买者对供应商忠诚度的不同导向。选项A利益导向是指购买者主要关注自身利益,只要能获得更多的利益就会选择相应的供应商,这种情况下购买者对供应商的忠诚度较低。选项B供应链管理导向是指购买者更注重整个供应链的管理和效率,而不是单纯对某个供应商的忠诚度。选项D关系导向是指购买者建立了长期稳定的合作关系,对供应商有较高的忠诚度。
而选项C购买导向则是指购买者在选择供应商时主要考虑产品的价格、质量、交货时间等购买方面的因素,而不是过多考虑与供应商的关系。因此,购买导向的购买者对供应商的忠诚度最低。举个例子,如果你在网上购买一件衣服,你可能会比较关注价格、款式和质量,而不会过多考虑这家店的品牌或者服务态度,这就是购买导向的表现。
A. 直接邮寄
B. 电话营销
C. 目录营销
D. 网络营销
E. 销售促进
A. 提局产品质量
B. 提价
C. 维持价格不变
D. 降价
E. 降低服务水平
A. 人员感知价值
B. 服务感知价值
C. 市场感知价值
D. 形象感知价值
A. 环境威胁
B. 市场机会
C. 市场利润
D. 成本降低
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 品牌战略
D. 一体化战略
E. 市场聚集战略
A. 爱德华.琼斯
B. 阿克.肖
C. 詹姆斯.海杰蒂
D. 拉尔夫.斯达.巴特勒
A. 分工专业化
B. 市场细分化
C. 垂直层次专业化
D. 地理区域专业化
E. 客户订单专业化
A. 战略环节
B. 上游环节
C. 采购环节
D. 营销环节
解析:解析:正确答案是A。保持企业的垄断优势,关键在于保持其价值链战略环节的垄断优势。战略环节是指企业在生产、营销、研发等方面的核心环节,通过在这些环节上建立垄断优势,企业可以有效地控制市场,提高竞争力,实现持续发展。
举个例子来说,苹果公司在研发和设计方面具有强大的垄断优势,其产品具有独特的设计和技术,因此能够吸引大量消费者,保持市场竞争力。如果苹果公司失去了在研发和设计方面的垄断优势,其他竞争对手可能会迅速赶超,导致市场份额下降。因此,保持战略环节的垄断优势对企业的发展至关重要。