项目的前景和范围文档、用户需求文档都被视为属于 重点都是用户的现实世界。

解决方案经理主要的职责是和客户经理一起做好销售。

解决方案经理主要负责项目解决方案编制及项目投标书技术方案部分编制工作。

解决方案的目的是提升商机转化率（）

解决方案经理应该坐等客户经理将需求调查清楚后开始编制解决方案（）

干系人沟通需求不属于项目干系人管理的输入。

合同名称录入格式为：项目简称+“项目合同”。

你作为项目经理正在组织项目沟通协调会，参加会议的人数为12人，则沟通渠道有66条

合理规划技术方案（路线），主要是指：根据自身技术能力和用户需求提出合（keng）理（die）的技术指标，为用（dui）户（shou）提供高价比（WuFaShiXian）的服务。

项目初验后，进入试运行期，期间系统出现问题由项目经理负责协调设备厂家承担保修职责，或组织原项目组成员进行维护

一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达