（）的设计方法满足了信息系统快速响应需求与环境的变化

如项目范围、项目成本预算、项目进度、项目重要干系人发生变更，项目经理应及时将项目的变更情况在ICT平台中填写项目变更申请,由公司监管部门组织评审，并报公司主管领导审批。

机会研究的内容为项目是否有生命力，是否能盈利

在商业活动中面对的谈判对象多种多样，需要根据谈判对象与谈判结果的重要程度来决定谈判时所要采取的态度。

商务谈判的能力要素包括需求、选择、时间、关系、投资、可信性、知识和技能。

商务谈判的结果是由双方协商一致的协议或合同来体现。

谈判结束后，最重要的是要重复双方的协议和承诺。

项目中重大问题的沟通汇报采取周报形式就行汇报。

谈判真正的目的是让对方降价。

谈判中场包括创造价值和客服障碍两个进程。

谈判者自身在决策程序上存在障碍需要双方按照公平合理的客观原则来协调利益。