Java通过（）实现跨平台特性，“一次编译，到处运行”

特殊项目、特殊客户，不具备启动条件而需要提前启动的，项目经理应请示公司领导层获得同意后方可启动。

隐蔽工程项目中，项目经理应在合同签署时注意在合同条款中明确施工方和监理方的责任义务和赔偿内容。

对于跨域项目，各分公司项目经理将结项材料统一交给当地项目经理。

如项目在立项启动后因甲方要求等客观原因需要取消的情况，项目经理只需获得领导批准后直接取消。

重点项目中出现重大问题未按照规定将问题升级汇报的，重点项目未参照本规定编制重点项目周报的，不需要月度考核中体现，只需上报领导就行。

项目经理应从项目立项开始将文档资料管理工作纳入项目管理工作计划中。项目文档资料的收集、整理、归档应与项目的立项准备、执行、验收同步进行。

在公司系统集成项目管理办法中规定，在表述报送及述标中，由销售经理准备述标PPT文档并述标。

项目经理要整合项目团队知识，使团队知识结构满足项目要求

为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识

范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应贯穿项目始终