Zuul有（ ）种过滤器类型。

外包是企业利用外部的专业资源为己服务，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力的一种商业模式。

项目经理无需掌握项目所有的技术细节。

项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识。

项目经理要整合项目团队知识，使团队知识结构满足项目要求。

为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都必须精通项目管理相关知识。

范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应贯穿项目始终。

范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书。

项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围说明书里。

一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达。

大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理，对于大型复杂项目管理，首先制定的计划是进度计划。