单选题
你已经被任命为一项新项目的项目经理,必须准备项目范围说明书。为帮助制定项目的框架,你决定制定工作分解结构以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解结构模板可利用,为了准备工作分解结构,你首先必须:
A
确定项目的主要可交付成果
B
确定项目的每个可交付成果的组成成分
C
明确主要任务
D
301.( 难度:中等)在项目管理中,编制项目进度计划的方法不包括( )(D)
答案解析
正确答案:B
题目纠错
智网工程师认证--综合2023(6815题)
