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集团企标《陆上油气管道第三方施工管理技术规范》一级布控边界的要求材质：采用铁丝护栏网或淡蓝色彩钢板。
根据集团企标《陆上油气管道第三方施工管理技术规范》，管道企业应为每项大型第三方施工建立专项档案并归档，档案文件资料包括不限于：a) 施工往来协调处置函件。b) 施工方案及其内审和审批（备案）文件。c) 安全评估报告（如有）。d) 施工过程管控资料记录等（如有）。e) 管道保护工程竣工资料，包含工程措施和隐蔽工程的影像资料（如有）。f) 管道检测有关报告、底片资料记录和相应管道修复有关资料记录含影像资料（如有）。
根据《国家管网集团管道保护管理规定》要求，人员密集型高后果区应每半年一次，开展全覆盖精准宣传，每次宣传活动均应做好工作记录。
根据《国家管网集团管道保护管理规定》要求，区段化管理特指将管道线路（含高后果区）按一定原则划分为若干个区段，每个区段的管道保护工作责任落实到具体负责人，责任人为基层管道保护岗位人员。
根据《国家管网集团管道保护管理规定》要求，管道巡护频次应根据时期不同和管道风险特点而确定，打孔盗油高发段白天增加巡护频次后可以没有夜间巡护。
根据《国家管网集团管道保护管理规定》要求，管道巡护频次应根据时期不同和管道风险特点而确定，人员密集型管道高后果区，第三方施工损伤、自然与地质灾害等高风险段每日巡护不少于 1次。
所属企业仅针对II 级以上高后果区编制风险管控方案（即“一区一案”），对高后果区的风险管控措施、巡护要求和应急准备做出安排。
所属企业应针对每一高后果区编制风险管控方案（即“一区一案”），对高后果区的风险管控措施、巡护要求和应急准备做出安排。
一区一案指针对高后果区管段编制的风险管控方案。多个高后果区可以编制一个风险管控方案。
根据国家管网集团应急管理暂行办法要求，按照突发事件性质、危害程度、可控程度和社会影响程度，突发事件分为四级：Ⅰ级突发事件（集团公司级）、Ⅱ级突发事件（所属企业级）、Ⅲ级突发事件（所属企业下属单位级）、Ⅳ级突发事件（基层站队级）。
